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【放假通知】周至县新区幼儿园2025年寒假放假通知及温馨提示_我的网站
一 | 寒假放假通知 及温馨提示 周至县新区幼儿园 金蛇飞舞迎新岁，福禄双全贺佳节。 新年新气象，新年新风景。
二 | 祝愿您生活幸福美满，工作顺心顺意。
三 |
阿里云优惠券 先领券再下单 刚刚，“0元购”和高额补贴成为了过去，外卖大战不再只争价格。 8月1日，美团、京东、淘宝和饿了么均发出“休战”公告。 HAPPY NEW YEAR 福蛇迎春 放假通知 亲爱的家长朋友们： 您好！时光飞逝，春节将至，在此感谢您一直以来对我们工作的支持和配合，祝愿您新春快乐、万事顺意。三家各有说辞，但核心思想一致：停止“0元购”价格战，把定价权归还商家，提升服务质量，告别非理性竞争。春节即将到来，根据上级部门文件要求，现将寒假放假安排及温馨提示告知如下： 放假时间 2025年1月14日起放寒假。
四 | 对消费者来说，原本打着即时零售旗号的巨头大战变成了餐饮甚至奶茶大战，让不少人直呼“再喝就要糖尿病了”“那么多没人领的奶茶快餐都浪费了”。无论是过马路还是在人多拥挤的场所，都别让孩子离开您的视线。
五 | 用火用电安全 1.让孩子远离明火，如打火机、蜡烛等。 而更重要的是，因为平台对补贴冲量的追求，很多商家不得不被价格战裹挟，在狂热的补贴中被挤压了生存空间。 现在，休战意味着即时零售这个模式可以告别以餐饮单量论一切的阶段，思考真正的高质量发展该怎么做。换句话说，真正围绕即时零售展开的外卖大战2.0，才刚刚开始。家中的火柴、打火机要放在孩子够不着的地方。 2.合理使用电器，不超负荷用电。 商家经过混乱期，是时候开始重新思考运营模式和自身与平台的关系，比如借助私域+第三方即配来争取自主权，避免再陷入类似困境。
六 | 而付出了重金的平台，则需要关注到更广阔的即时零售市场，让整个服务生态更加健康。 终结的前因：价格战负面影响明显 这场外卖大战，表面上看让市场一片火热，商家单量暴涨。然而繁荣的背后，却是餐饮的普遍亏损与平台自身的巨额投入。教育孩子不用湿手触摸电器，离开房间随手关灯、关电源。 饮食安全 1.培养孩子良好的饮食习惯，定时进餐，不挑食、不暴饮暴食。 2.购买食品时，注意查看保质期、食品标签，不吃三无食品（无生产日期、无质量合格证、无生产厂家）。
七 | 3.临近过年要控制孩子饮食，不能暴饮暴食，少吃油腻和甜辣的食品，每天记得喝水，不吃生冷食物。算上平台补贴，商家这一单的实际收入只剩2.36元。 中小商家玩不转，大品牌连锁店同样感觉不对劲。
八 | 4.一日三餐要按时吃，不能把水果当正餐吃，多吃蔬菜。 网络安全 预防电信诈骗 1.控制孩子使用电子设备的时间，保护视力。 西贝餐饮集团创始人贾国龙日前公开表示，外卖大战已经破坏餐饮生态。与孩子商定上网规则，引导他们观看有益的内容。 2.请合理控制孩子上网时间，每次不宜超过30分钟。南城香创始人汪国玉则直言，“钱多赚了，我们高兴不起来”。 在外卖大战阶段，西贝外卖单量占比从原本的10%-20%猛增至40%，但外卖大战带来的都是低价单；南城香也表示单日总流水在涨，但堂食并没有增长，部分门店甚至呈下降趋势。 问题就在于，商家在价格战中几乎没有选择权。
九 | 为孩子筛选适合的内容，如优质动画片、儿童故事等，避免暴力、恐怖、成人化信息。 多位餐饮业主反映，平台通过算法和流量分配机制，“强制”商家参与各类补贴活动。
十 | 3.陌生电话要警惕，涉及钱财别轻信。 4.不明链接不要点，以防进入钓鱼网站。 5.验证码是重要信息，绝不能随意告知他人。有店主表示：“不开补贴，没有流量，店铺沉底；但参与活动又难以盈利，真正是进退两难。 6.遇到可疑情况，及时与家人商量或向警方咨询。 防拐骗安全 1.带孩子出行要时刻紧盯，在商场、车站、景区等人流量大的地方，拉紧孩子的手，最好使用防走失牵引装备，防止孩子淹没在人群中与您失散。” 有商家透露，在部分平台补贴活动中，商家承担了高达三分之二的补贴成本。更有商家被平台“自动”开通了补贴活动，没有拒绝的机会。 2.参加聚会或家庭聚餐时，指定专人照顾孩子，别让孩子离开大人的视线范围，以防不法分子混入人群，趁乱将孩子带走。 3.给孩子配备有定位功能的设备或儿童手表，提前教会孩子如何使用SOS紧急呼叫功能，确保能随时联系到孩子、知晓孩子位置。 这种趋势若持续下去，餐饮商家将越来越依赖平台，失去运营自主权。 4.不跟陌生人走，不管对方说带你找爸爸妈妈、去买好吃的、玩好玩的，都要坚决拒绝，马上往人多、有警察叔叔或工作人员的地方跑。 5.拒绝陌生人的礼物和食物，陌生人给的糖果、玩具背后可能藏着危险，想吃想玩，一定要先问过爸爸妈妈。 6.外出游玩与家人走散时，别慌张，站在原地等家人，要是等了好久还没人来，就找附近穿制服的警察、保安帮忙，清楚说出自己和家人的名字。 预防传染病 1.日常防护要到位：外出时，请您和孩子都佩戴好口罩，勤洗手，家中常通风换气，保持室内空气清新，让病菌无处藏身。同样一份餐，堂食20元，外卖10元，消费者很容易就会养成通过外卖点餐的习惯。
十一 | 习惯一旦形成，将来不管形式怎么变，都会有消费者转化为成为平台的顾客，而不是商家的顾客。 甚至，平台还不满足于只赚这份钱，而是自己下场争夺餐饮市场。 7月22日，某平台投入10亿元启动的自营外卖项目，号称未来目标将达到万店。 2.合理添衣，别让孩子冻着，也别捂得太厚，出汗后吹风易着凉。
十二 | 可以给孩子穿柔软、透气的衣物，方便活动。 3.饮食营养搭配好：冬季多给孩子吃些富含维生素、蛋白质的食物，如蔬果、鸡蛋、牛奶，增强孩子免疫力，少吃生冷、油腻、辛辣食物。
十三 | 4.作息规律不能少：保证孩子充足睡眠，早睡早起，适当午休，生活作息稳定，孩子身体棒，病菌不侵扰。 5.户外活动多参加：天气好时，带孩子户外运动，晒太阳，既暖身又能促进钙吸收，提升抵抗力，但要注意避开人群密集场所。 6.生病及时看医生：孩子如有发热、咳嗽、腹泻等症状，不要慌张，要及时就医，听从医生嘱咐，多休息、多喝水。 居家安全 1.幼儿一人在家时，要告诉幼儿不随意给陌生人开门。
十四 | 它们在扩张业务边界的同时，还帮助新兴商家针对性地抢夺成熟领域的客源。 2.告诉幼儿一个人在家时不能开燃气灶，不能在家里玩火。 3.不把手指、导电物品塞入插座内，不自己插插座。
十五 | 4.不能自己打开窗户，并爬在窗户上。
十六 | 平台既是裁判又是运动员，会导致商家的生存空间将不断被挤压。不攀爬阳台，不踩较高的物品。
十七 | 而令人啼笑皆非的是，这样的竞争让平台自己也陷入了尴尬境地。
十八 | 5.如遇到紧急情况教会幼儿求助，会拨打紧急电话110、119、120等。 烟花爆竹禁售禁放致家长的一封信 各位家长、老师、同学们: 大家好！ 为保护良好周至生态环境和营造安全过节的浓厚氛围，切实减少燃放烟花爆竹对大气环境的影响，有效保证公共安全和家长、师生身心健康，依据《西安市销售燃放烟花爆竹安全管理条例》《西安市秦岭生态环境保护条例》等法规规定及我县实际，周至县教育局向全县家长、师生倡议如下: 一、做禁售禁放烟花爆竹的践行者。 高盛预计，未来12个月阿里巴巴/京东的外卖业务将亏损410亿元/260亿元，美团的EBIT将下降250亿元。率先将“保护生态、文明过节”落实在行动中。平台自身也在为这场价格战付出巨大代价，以至于美团核心本地商业CEO王莆中罕见接受媒体采访，对外表示这样的外卖大战打下来全是泡沫。节日期间，请广大家长自觉地为孩子做好表率，不出售、不购买、不燃放烟花爆竹;广大师生从我做起，当好禁放烟花爆竹的践行者，积极营造文明、安全过节环境。 二、做禁售禁放烟花爆竹的监督者。所有学生自觉遵守规定，发挥主人翁的责任感和使命感，做好“小手拉大手”，积极劝阻家庭成员和亲戚购买、燃放烟花爆竹的行为，传递保护环境的正能量。
十九 | 如何收场重点在给商家“赋权” 如今价格战停了下来，要减轻商家依赖平台的风险，关键点自然是打开平台之外的经营空间。对非法储存、运输、销售、燃放烟花爆竹的行为，及时向执法部门举报，消除燃放烟花爆竹的危害。 中国连锁经营协会的研究表明，自建会员体系与私域渠道已成为餐饮企业转型的核心战略。 三、做禁售禁放烟花爆竹的宣传员。这种手段，核心价值在于掌握客户关系的主导权。 一方面，经营数据归商家所有，可以用于产品改进和精准营销，而不必担心被平台利用或出售给竞争对手；另一方面，还能形成自己可控的客户触达渠道，选择中立的第三方即时配送服务，减少对外卖平台的单一依赖。利用微博、微信、抖音视频等传播方式，向亲朋好友宣传禁售禁放烟花爆竹的规定宣讲燃放烟花爆竹的危险性和危害性，倡导文明新风尚、绿色过春节。 例如，瑞幸咖啡通过精细化的会员管理和社群运营，在小程序下单、顺丰同城等第三方配送的基础上，避免捆绑平台，成功培养了高频次、高忠诚度的消费群体；麦当劳和肯德基利用自有APP与小程序构建完整的会员生态，通过积分兑换、专属优惠等方式增强了用户黏性。 当商家完全依赖平台配送时，不仅要承担高额的配送费用，还必须接受平台设定的各种规则。
| 各位家长、老师、同学们，禁售禁放烟花爆竹，保护生态环境，倡导文明过节，是深化文明建设的一件大事，需要大家的共同参与和大力配合。
| 让我们行动起来，用实际行动，做禁售禁放烟花爆竹的倡导者、实践者、维护者，为周至县天更蓝、水更绿，环境更美好贡献自己的一份力量! 周至县教育局 2025年1月10日 新年新气象， 让我们在这充满希望的一年里， 携手同行， 为孩子的健康安全保驾护航。而与第三方即配合作，则可以重新掌握配送的定价权和服务标准。 就像各平台外卖爆单时，外卖员会选择“多栖”获取更多订单一样，商家同样有经营多个平台、在流量分散的时代掌握主动权的需求。而当商家需要同时在美团、饿了么、京东等多个平台经营时，中立的第三方即配，恰恰可以提供统一的配送管理，降低运营复杂度。 周至县新区幼儿园全体教职工， 祝大家新年快乐！ 阖家幸福！ 万事如意！ 编辑丨谭 悦 审核丨王巧艳。
| 一个典型案例是顺丰同城，它已经连续七年为瑞幸咖啡提供全渠道配送服务，同时也与麦当劳、肯德基等大型连锁品牌建立了深度合作。
| 它的全渠道履约网络，为商家提供从私域小程序到外卖平台的全方位支持。 而且，和平台强制商家接受配送规则和费用相比，第三方即配还会赋予商家更多定价自主权，根据自身需求选择不同的配送方案。
| 如果商家有特殊品类的专业需求，比如医药的合规运输、鲜花的保鲜配送等，灵活的第三方即配也能提供更合适的方案。 当然，推崇私域和第三方配送并不意味着完全放弃平台。成熟的商家应当采取“平台+私域+自主配送”的多元化策略，取长补短，规避风险——平台庞大的流量和精准的推荐算法，依然对获客很有意义。不过私域的个性化服务和会员权益能够增强用户黏性，而第三方即配则确保服务的一致性和可靠性，为商家赢得口碑和回头客。 一切的本质仍然是产品和服务。当商家不再被动应对平台规则，而是将更多精力投入到提升产品质量、优化用户体验上时，才能在激烈的市场竞争中赢得真正的核心竞争力。 目光当长远 即时零售的阵地远不止餐饮 回顾这次外卖大战，还有一个分歧点被媒体和大众捕捉到了：巨头们嘴上说要发展即时零售万亿蓝海，怎么打来打去全是餐饮奶茶“0元购”？ 这是一个简单的逻辑，餐饮的消费频率决定了它是即时零售的入口，只是平台显然“上头了”。真正高价值的、具有较强的刚需属性和复购率的商超、医药、美妆等非餐品类，反而陷入了沉默。
| 为什么会发生这种情况？一方面，一日三餐作为营销的高频节点，更能触动消费者神经；而另一方面，餐饮只需要价格就能打出效果，但与餐饮的激烈价格竞争不同，非餐场景更注重的是服务质量和专业能力，靠短时间补贴很难砸得出来。 外卖大战中，仅仅是超量的餐饮订单就已经让部分地区的外卖配送短时间瘫痪。如果要顺应即时零售市场扩大的趋势，进入竞争新阶段，市场就更需要第三方的参与和助力。 尤其是一旦距离过远、重量偏大或物品价值较高，不管是商家还是消费者，都会更在意配送质量。这个时候，平台伴随餐饮等标准化需求产生的配送服务，会更难保证满足非标的、多样化的需求。而有专业解决方案和大量经验的第三方即配，则成为了补上这些需求缺口的重要力量。 比如说，特殊药品配送需要温度和时效保障，生鲜要求完善的冷链系统，贵重物品则强调安全性和仪式感保障。这些差异化需求为专业配送服务商创造了竞争壁垒和利润空间，也推动即时配送行业向更高质量、更专业化的方向发展。
| 未来，平台自配送这种自身成本高，又对商家有所捆绑的模式，可能还需要进一步和第三方配送协同，才能更好地满足市场需求。因为在即时零售市场扩大的背景下，第三方即配的多维度优势会越来越突出。
| 首先，全场景配送能力带来显著的规模效应。第三方即配可以服务于不同平台、不同品类的商家，通过统一调度系统实现运力资源的优化配置。特别是在解决“配送潮汐”问题上，第三方即配的“高峰共享、低谷复用”策略能有效平衡不同时段的订单波动，降低单位配送成本。 以顺丰同城为例，其通过整合面向商家、消费者和末端配送的全场景业务，构建了覆盖“全需求、全时段、全距离”的服务网络，这样既促进了各方降本增效，又更好地夯实了自身的盈利结构。 此外，主打“万物到家”的即时零售越发展，与电商的融通程度就越深。
| 此时，像顺丰同城这种专业物流出身的平台，还可以协同顺丰集团提供“远场近场一体”的一体化供应链方案，为商家提供从仓储、分拣到“最后一公里”配送的“一盘货、一体化履约”全链路服务。这种协同优势是平台自营配送难以实现的。 商家有多样化需求，消费者也有多样化需求，这种情况恰如当年电商的发展。
| 电商之所以繁荣，正是因为以顺丰、中通为代表的第三方快递与电商平台形成了良性互补关系，用不同的解决方案做基建，共同满足了行业需求。 而按照商务部的统计，即时零售的增速远高于网络零售的增速，未来五年的市场规模有望翻倍增长到超过2万亿元。因此，即时零售甚至有可能达到、超越快递的千亿级别单量，趋势不可逆转。 新一轮爆发，必然需要更多方案和资源来承载。
| 民生证券就认为，市场的复杂化、需求的多元化、行业的智能化，都更利好专业的服务提供者。中立第三方即配自然会被旺盛的需求“抬”上历史舞台。一个健康、多元的即时零售生态，将在这个演变过程中逐渐完善。 来源：松果财经
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Published on:03:27:07